OFFRE DE FORMATIONS HIVER/PRINTEMPS 2020

Lieu: Emplois Compétences, 1520 rue King Ouest, Sherbrooke

L’équilibre de vie : levier puissant de santé et de mieux-être dans les organisations

Préciser ses limites : mieux réagir aux différentes requêtes qui nous sont faites quotidiennement

Influence, communication et intelligence émotionnelle : l’art de comprendre et d’être compris

Enjeux et outils de la gestion organisationnelle et humaine du changement

Supervision et encadrement au quotidien : développer un leadership d’impact 

L’équilibre de vie : levier puissant de santé et de mieux-être dans les organisations

Comment, en tant qu’individu, concilier les attentes sociétales de performance, d’excellence, de productivité et de compétitivité tout en tenant compte des besoins individuels de sens, d’appartenance, de compétence, de santé et de bonheur? Comment l’organisation peut-elle soutenir ses employés dans cet exercice de conciliation et en quoi est-ce aussi à son avantage de le faire?

Objectifs 

Cette conférence se veut un moment de réflexion sur l’importance de l’équilibre de vie sur la santé psychologique et le mieux-être des humains.

Contenu

  • Définir l’équilibre de vie;
  • Identifier ce qui fait qu’il est si difficile à maintenir;
  • Les indicateurs de déséquilibre;
  • Les stratégies de prévention et d’adaptation;
  • Les impacts positifs d’un employé « en équilibre » dans l’organisation;
  • Les pratiques de gestion qui favorisent l’équilibre de vie professionnelle et personnelle.

À qui s’adresse cette conférence : Ouvert à tous

Date : à venir

Prix : à venir

Inscription en ligne : à venir

Pour toutes questions : [email protected]

 

 

Préciser ses limites : Mieux réagir aux différentes requêtes qui nous sont faites quotidiennement

Chaque personne cherche à établir un juste équilibre entre ses besoins et ceux des autres. Mais comment conjuguer avec des requêtes en tenant compte de nos priorités et de celles des autres? Comment répondre adéquatement à des demandes légitimes sans briser la relation avec l’autre? Tout un défi!

Objectifs 

  • Identifier ses sentiments profonds lors d’une demande (ça fait oui ou ça fait non);
  • Réduire son sentiment de culpabilité lors d’un refus;
  • Préciser ses limites dans un OUI comme dans un NON;
  • Dire NON correctement sans briser la relation;
  • Appliquer le bon procédé de communication à la situation rencontrée;
  • S’affirmer sans attaquer ni se soumettre face à l’autre.

À qui s’adresse cette formation : Ouvert à tous

Approche pédagogique 

  • Exercices pratiques écrits;
  • Exposés interactifs;
  • Mises en situation;
  • Travail en équipe;
  • Entraînements.

Date : Formation reportée. Date à confirmer.

Prix : 475 $

Inscription en ligne : Préciser ses limites

Pour toutes questions : [email protected]

 

 

Influence, communication et intelligence émotionnelle : l’art de comprendre et d’être compris

En matière d’efficacité et de santé psychologique au travail, la capacité d’évoluer efficacement et harmonieusement au plan professionnel est centrale. C’est davantage le « comment » que le « quoi » qui fait obstacle dans nos interactions. Aussi, cette formation vous permettra de développer votre aptitude à communiquer vos idées, vos projets et vos besoins d’une manière à en favoriser une réception plus positive.

Objectif 

Cette formation a pour but de vous outiller pour améliorer la qualité de vos interactions professionnelles et vous permettre d’acquérir une plus grande confiance.

Contenu

  • Les intelligences émotionnelle et sociale au profit de la communication;
  • Les dimensions et les styles de communication;
  • Les comportements toxiques qui nuisent aux interactions;
  • L’empathie et l’auto-empathie;
  • L’anticipation des obstacles et la gestion des inquiétudes;
  • Les astuces et les processus de communication d’influence.

À qui s’adresse cette formation : Gestionnaires, cadres et professionnels

Approche pédagogique

  • Exercices;
  • Échanges;
  • Outils d’autodiagnostic.

Date : Mardi 7 mai 2020 de 9 h à 16 h — un dîner sera fourni sur place

Prix : 475 $

Inscription en ligne : Influence, intelligence

Pour toutes questions : [email protected]

 

 

Enjeux et outils de la gestion organisationnelle et humaine du changement

Toute organisation est confrontée de nos jours à l’obligation d’apporter des modifications récurrentes à ses façons de faire. Tantôt en surface, souvent en profondeur, ces changements ne se font pas sans répercussions sur la performance organisationnelle et celle de ses employés. Or, il arrive trop souvent qu’un changement implanté n’apporte pas les résultats escomptés. Comment éviter un tel dénouement?

Objectifs  

Cette formation vise à augmenter le potentiel de réussite de vos projets de changements organisationnels par l’intégration judicieuse des volets technique et humain.

Contenu

  • La réussite du changement : l’impact de bonnes pratiques de gestion;
  • Le rôle du leader dans la gestion du changement;
  • La courbe du changement et l’énergie;
  • Le volet humain du changement : un nouvel angle aux résistances pour agir sur les bons enjeux;
  • L’équation du changement : est-ce que tout y est;
  • Gestion du changement : préparation – transition – célébration;
  • Les différents niveaux de communication en gestion du changement.

À qui s’adresse cette formation :

  • Gestionnaires, cadres et professionnels;
  • Approche pédagogique; 
  • Capsules théoriques;
  • Échanges de groupe;
  • Expérimentation avec des outils concrets que vous pourrez transposer dans votre propre organisation.

Date : Jeudi 9 avril 2020 de 8 h 30 à 16 h 30 – un dîner sera fourni sur place

Prix : 475 $

Inscription en ligne : Gestion du changement

Pour toutes questions : [email protected]

 

 

Supervision et encadrement au quotidien

Votre rôle au sein de l’organisation exige que vous soyez de plus en plus performant et innovant et vous vous demandez comment vous y arriverez.

Vous aimeriez démontrer un leadership qui favorise la mobilisation de vos équipes? Si vous avez répondu « oui » à ces questions, cette formation est pour vous!

Objectifs 

  • Vous permettre de développer un leadership d’impact et d’accroître la mobilisation de votre équipe;
  • Élargir vos compétences relationnelles afin d’influencer positivement votre entourage;
  • Réfléchir à vos défis de gestion et identifier les leviers sur lesquels vous pourrez agir pour optimiser votre performance et celle de votre équipe.

Contenu

  • Les styles de leadership qui favorisent la mobilisation;
  • Les processus et les piliers de la mobilisation;
  • Le courage et le leader;
  • La délégation qui suscite l’engagement et la responsabilisation;
  • Les stratégies de communication pour un leadership mobilisant.

À qui s’adresse cette formation : Superviseurs et contremaîtres qui ont à gérer une équipe de travail

Approche pédagogique 

  • Capsules théoriques;
  • Discussions de cas;
  • Plans d’action permettant l’expérimentation et le transfert des apprentissages dans le quotidien du participant.

Dates : 4 demi-journées de 9 h à 12 h : 21 avril, 5 mai, 19 mai, 2 juin 2020

Prix : 900 $

Inscription en ligne : Supervision et encadrement au quotidien

Pour toutes questions : [email protected]